
Cheek ei ymmärrä mediaa laisinkaan – tai sitten ymmärtää täydellisesti
Kuka rikkoi embargon? Onko embargo enää nykymaailmaan sopiva käytäntö? Onko Cheekistä kertova kirja hyvä? Mitä näillä asioilla edes on väliä?
Kuka rikkoi embargon? Onko embargo enää nykymaailmaan sopiva käytäntö? Onko Cheekistä kertova kirja hyvä? Mitä näillä asioilla edes on väliä?
Companies can often be more effective in achieving their commercial goals if they try to create value for all of their stakeholders, argues Carl Fredrik Sammeli.
Psykologian tohtori Emma Seppälä vakuuttaa, että onnellisuus ja menestys ovat meidän kaikkien ulottuvilla. Ensin meidän on kuitenkin osattava muuttaa ajatusmallejamme.
13.9. vietetään maailmanlaajuista positiivisen ajattelun päivää. Mitäpä jos olisimme voineet kääntää viestinnällä vuoden ikävimmät otsikot positiivisiksi?
Valovoimaisissa organisaatioissa vahvat arvot luotaavat suuntaa. Menestyvät organisaatiot viestivät omista arvoistaan myös muille.
Miten tulevaisuuden markkinoija hallitsee mediaympäristön muutokset, osaa allokoida resurssinsa oikein ja saa viestinnällään tuloksia ja vastakaikua alituisesti muuttuvassa toimintaympäristössä?
Salaamalla ja sensuroimalla somenäkyvyyttä.
Olympiakomitea ei asettanut mitalitavoitetta Rion olympialaisiin. Viesti ei mennyt perille, ja kansa pettyi, kun epärealistiset odotukset jäivät täyttymättä. Tilanne on tuttu myös viestintäkonsultille.
Mikä erottaa teidät kilpailijoista? Kysymys voi kuulostaa helpolta, mutta yllättävän moni ei osaa siihen vastata. Vaikuttavaa viestintää ei voi tehdä ilman kiteytettyjä viestejä.
Lääkärikeskus Aavassa rakennetaan ajatusjohtajuutta perustamalla yrityksen strategia vuorovaikutukseen henkilöstön ja asiakkaiden kanssa. Tarvitaan myös vahvaa ymmärrystä toimintaympäristöstä ja omista erottavista tekijöistä.