Monessa organisaatiossa ”kaikki viestivät”: asiantuntijat, esimiehet, projektipäälliköt. Tämä on tehokasta, mutta viestinnän laatu alkaa elää omaa elämäänsä. Tässä kohtaa tekoäly voi olla pelastus.
Miten lääkeyhtiön kannattaa lisätä tautitietoisuutta sääntelyn rajoissa? Vastaus löytyy strategisesta ja vaikuttavasta viestinnästä sekä siitä, miten potilaat, ammattilaiset ja yhteiskunta saadaan mukaan.
Kun avaat Instagramin, näet sinulle kohdennettua sisältöä eri brändeiltä ja yrityksiltä. Algoritmi tuntuu tietävän, kuka olet ja mitä tarvitset. Mutta entä jos kyse ei ole siitä, että algoritmi ymmärtää sinua,
Hanke on määräaikainen, tavoitteellinen kokonaisuus, jolla pyritään kehittämään uusia ratkaisuja, parantamaan olemassa olevia toimintatapoja tai luomaan muutosta. Sillä on selkeä alku ja loppu, rajatut resurssit sekä määritellyt tavoitteet. Muun muassa
Toimialasta riippumatta brändilähettilyyttä käsitellään usein pelkkänä digitaalisena mittarina – tykkäyksinä ja LinkedIn-jakoina siellä täällä. Todellinen brändilähettilyys ulottuu syvemmälle. Se on terveen sisäisen kulttuurin orgaaninen lopputulos, joka näkyy tavoilla, joita sosiaalisen
Miksi viestinnän johtajaa pitäisi kiinnostaa miten hallitus viestii? Hallituksen viestintä vaikuttaa suoraan organisaation luottamukseen, maineeseen ja toimintakykyyn usein enemmän kuin operatiivinen viestintä.
Organisaatiot keskittyvät usein brändin rakentamiseen, mutta samalla unohtavat, keihin ihmiset oikeasti luottavat: asiantuntijoihin. Asiantuntijoiden kehittäminen ajatusjohtajiksi tuo organisaatiolle kilpailuetua, mutta se ei synny sattumalta. Vaikuttava asiantuntijarooli vaatii strategista suunnittelua, asiantuntijuuden
Vihapuhe ei ole vain sanallinen hyökkäys. Se on tilanne, jossa jokaisen reaktiolla tai sen puutteella on merkitystä. Kun kohtaat vihapuhetta, rakennat samalla kuvaa itsestäsi muille, halusit tai et.
Viestintäasiantuntijan arki on usein sirpaleista. On koulutuksia, raportteja, somea, tarjouksia ja materiaaleja. Jokainen tietää sen tunteen, kun aika kuluu valmisteluun ja taustatyöhön, eikä itse asiaan – sisältöön ja ihmisiin –
Terveysviestinnän suurin harha on usko siihen, että pelkkä tieto muuttaa käyttäytymistä. Faktoja ja tutkimuksia löytyy yllin kyllin, mutta silti moni ohittaa tärkeimmätkin viestit olankohautuksella. Muutos syntyy vasta, kun viestiin voi