Olen työskennellyt monenlaisissa organisaatioissa, hyvin monenlaisten haasteiden parissa. Haasteiden synnyssä ja niiden ratkaisuissa on toimialaan tai organisaation kokoon katsomatta yksi yhdistävä tekijä. Viestintä. Tarkemmin sanottuna viestintäosaaminen ja useimmiten sen puute.
“Taas kokous on loppumassa, ja on jo kiire seuraavaan. Jäi vielä epäselväksi, milloin ne materiaalit pitikään lähettää eteenpäin. En kyllä kehtaa enää laittaa viestiä perään. Mitä he minusta ajattelisivat?” Tämä
Hybridityö on parhaimmillaan joustavaa työskentelyä toimiston ja etätyöpisteen välillä, jota monet pandemian jälkeen arvostavat. Vain osa etätyöhön tottuneista haluaa kokonaan takaisin toimistolle. Teimme kyselyn siitä, minkälaisia haasteita ja potentiaalisia
Me Ahjolla olemme mokanneet. Meillä on ollut käynnissä useampi rekrytointiprosessi tämän kevään aikana, ja olemme halunneet hoitaa rekrytointiprosessit anonyymisti tietoturvasta huolehtien. Anonyymin ja tietoturvallisen rekrytoinnin varmistamiseksi olemme ottaneet käyttöön erillisen
Loin itselleni säännöt selviytyä koronasta, rajoituksista ja tylsyydestä. Sodasta. Palasin arvoihini. Vapaus on arvoistani suurin. Se oli riistetty. Totaalisesti ja täydellisesti. Päätin juurtua. Otin vihdoin kissan. Luin kirjan
Modernissa sodankäynnissä sotaa käydään yhä enemmän internetissä. Puhutaan kyberhyökkäyksistä ja informaatiovaikuttamisesta. Venäjän hyökkäyssota Ukrainassa on nostanut nämä uudenlaiset uhkakuvat julkiseen keskusteluun. Venäjä pyrkii heikentämään Ukrainan puolustusta sekä vastaamaan lännen asettamiin
Muutoksen tarvetta ilmassa? Hanke pystyyn. Monet tahot liikuttelevat samaa aihetta moneen suuntaa? Hankkeen paikka. Lainsäädäntöä varten tarvitaan evidenssiä? Hanke on ratkaisu. Innovaatiot pitäisi saada liikkeelle? Hanke vie eteenpäin.
Jos organisaationne olisi ihminen, millainen se olisi? Olisiko se välittävä, inhimillinen, aito, luotettava, ystävällinen tai kenties hauskakin? Entä puolestaan huumorintajuton, etäinen, jäykkä tai piittaamaton? Sillä, miten organisaatio on vuorovaikutuksessa sidosryhmiensä
Vastuullisuusviestinnässä on oltava tarkkana. Niin yksinkertaiselta kuin se kuulostaakin, vastuullisuusviestintä on uskottavaa vain silloin, kun asioista kerrotaan rehellisesti, vaikka petrattavaa onkin. Lohdullinen ajatus on, että kukaan muukaan ei ole vielä
Toiminnanjohtaja saa lähteä harkitsemattomien vähemmistöön kohdistuneiden kommenttiensa vuoksi ja yhteistyökumppanit lopettavat sponsoroinnin. Yliopisto pyytää anteeksi opiskelijoiden vähättelyä, pääministeri puolustaa Insta-postausta. Somemyrsky voi aiheuttaa mainehaitan, jonka korjaamisessa palaa aikaa ja resursseja.