Taidan hakea kupposen kahvia ennen kuin aloitan raporttien kasaamisen. Työpöytääkin voisi ensin siistiä. Tekstin deadline on ensi viikolla, mutta aloitan sen huomenna virkeämmillä aivoilla. Kuulostaako tutulta?
Viestinnän kehitys ei vähemmän yllättäen pysähtynyt vuoteen 2018. Päinvastoin, viestintäala luo nahkaansa entistä nopeammin ja voimakkaammin. Mutta mitä kaikkea tulevaisuus pitää sisällään?
Olympialaisten aikaan rakennellaan yrityselämän urheilumetaforia maalintekijöistä, osumatarkkuudesta ja kuntohuipuista. Mutta työelämään kielikuvat pelistä tai kilpailusta eivät enää oikein sovi.
Viesteillemme on tarjolla aina vain enemmän formaatteja. Vaarana on runsaudenpula: emme saa hullaantua viestimme muodosta, vaan meidän on palveltava sen substanssia.
Mikä on elämässä eniten kohkausta aiheuttava aihe? Muutos. Mikä vie useimmiten eteenpäin? Muutos. Mikä saa yleensä negatiivisen kaiun ja herättää jopa pelkoa? Muutos. Mitä muutosjohtaja voi ottaa huomioon viestinnässään?
Tutkimusten mukaan sisäisen viestinnän laadukkuus korreloi suoraan työntekijän tyytyväisyyteen. Avoin ja mutkaton sisäinen viestintä sitouttaa työntekijöitä ja parantaa sekä työssä viihtymistä että tuottavuutta.
Puolestapuhujat ja suosittelijat madaltavat asiakkaan ostokynnystä ja antavat tukea brändin rakentamiseen. Mitä suosittelussa pitää huomioida?
Kriittisyys on oletusarvo verkossa. Meistä kerätään dataa jatkuvasti, ja jo pelkän verkkoselailun avulla voit muodostaa jostain ihmisestä hyvän kuvan. Vielä täydellisemmäksi se tulee sosiaalisen median ja yritysten keräämän datan avulla.
Verkostoyhteiskunnassa ajatusjohtajuus on verkostojen tunnustamaa asiantuntijuutta. Mutta miten rakentaa merkityksellisiä suhteita verkostoissa, jotka ovat alati muuttuvia ja kurottautuvat ennalta-arvaamattomiin suuntiin?
Näin uuden vuoden alla on tapana miettiä, mitä asioita meidän pitäisi muuttaa itsessämme. Katsomme peiliin kriittisellä silmällä. Arvioimme, missä tänä vuonna meni pieleen, ja teemme pyhän lupauksen tulla paremmiksi ihmisiksi.