Yrityskulttuuri ja johtamisviestintä

Viestintä onnistuu harvoin ja silloinkin vain sattumalta. Ihmisten kesken ja yrityskulttuurissa vuorovaikutus, sanavalinnat, sävy ja tyyli vaikuttavat. Johtamisviestintä on ennen kaikkea ymmärrystä itsestä muiden edessä ja sanojen takana.

Työelämässä viestintä- ja vuorovaikutuksen merkitys on kasvanut mm. projekti- ja hybridityön myötä entisestään. Jokainen viestii työssään päivittäin niin työyhteisössä kuin ulkoisille sidosryhmille – sekä kirjallisesti että suullisesti. Yrityskulttuuri ja ihmisten viestintätaidot vaikuttavat työn sujuvuuteen, asiakaskokemukseen, ilmapiiriin ja yhteistyöhön. Henkilökohtaisen johtamisviestinnän merkitys vahvistuu entisestään tulevaisuudessa. Aivotutkijat korostavat viestintä- ja vuorovaikutustaitoja sekä empatiaa  työelämän tärkeimpinä taitoina, koska ne mahdollistavat mm. kollektiivisen ongelmanratkaisukyvyn.

 

Johtamisviestintä on tavoitteellista ja organisaatiota eteenpäin vievää selkeää viestintää, jonka avulla ihmisistä vastaavat esihenkilöt, johtajat, tiiminvetäjät ja projekti-/hankepäälliköt pystyvät auttamaan henkilöstöä pääsemään yhteisesti asetettuihin tavoitteisiin.

Closeup of businesswoman brainstorming .

Yrityskulttuurin kehittämisessä voidaan keskittyä esim. yhteisöllisyyden ja työn sujuvuuteen näistä näkökulmista:

  • itsensä johtaminen: itsetuntemus, vaikuttava läsnäolo ja viestintätaidot, kyky ajatella strategisesti
  • ihmisten johtaminen: tunneälykäs kohtaaminen, luottamuksen vahvistaminen, mentorointi ja coachaus taidot
  • liiketoiminnan johtaminen: muutoksen, kokouksien, projektien/hankkeiden johtaminen

Yrityskulttuurilla ja johtamisviestinnällä on keskeinen rooli hyvin toimivissa organisaatioissa, joissa päästään tavoitteisiin, hommat hoituvat ja ihmiset viihtyvät.

Ahjolla innostumme yrityskulttuurin kehittämisestä, työyhteisöviestinnästä ja strategian viestinnästä. Autamme yrityskulttuurin kehittämisessä mm. palvelumuotoillen esim. kyselyillä ja työpajoilla, valmentaen ja coachaten. Suunnittelemme ja ideoimme konkreettisia ratkaisuja kyvykkyyksien kasvattamiseksi ja tavoitteiden saavuttamiseksi.

Miksi Ahjo?

Tunnistamme miten viestintätavat ja -taidot vaikuttavat yrityskulttuuriin, jaksamiseen ja työn sujuvuuteen.

Tunnistamme keskeiset johtamisen haasteet ja osaamme asettua erilaisiin johtamisen haastetilanteisiin.

Selvitämme haasteet ja pullonkaulat, räätälöimme toimenpiteet ja ratkaisut.

Yhdistämme liiketoiminnan tavoitteet ja viestinnän asiakaslähtöisesti. Ajattelemme aina pintaa syvemmältä.

Ahjon työntekijät jonossa.

Töitämme

Tampereen Aikuiskoulutuskeskus TAKK halusi vahvistaa esihenkilöidensä viestintäosaamista tukemaan organisaation kehittymistä ja strategisten tavoitteiden saavuttamista. Yhteistyössä Ahjon kanssa toteutettu käytännönläheinen johtamisen valmennusohjelma vahvisti sisäisen ja…
Hansel Oy on voittoa tavoittelematon yhteishankintayhtiö, jonka tehtävänä on palvella julkishallintoa hankinta-asioissa. Ahjo toimii Hanselin valmennuskumppanina neljän vuoden sopimuksella 2022–2026. Ahjon valmennukset tukevat Hanselin…
HSL on muutoksen keskellä, viestinnän sisäiset kanavat on uusittu ja etätyöskentely on muuttanut käytäntöjä pysyvästi. Tästä syystä nähtiin tarve kirkastaa sisäisen viestinnän ja yrityskulttuurin…
Perheyritys HyXo sisaryhtiöineen on vedenjakajalla. Viidessä vuosikymmenessä yhtiörypäs on kasvanut viidestä yrityksestä koostuvaksi veden, energian ja ympäristöteknologian osaajaksi. Uuden sukupolven johdolla konsernin kasvu on vauhdittunut…

Ota yhteyttä

Jätä yhteystietosi ja kuvaa lyhyesti mihin tarvitset apua. Palaamme pikapuoliin!

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Voit myös varata ajan 30min pikakonsultointiin tai käyttää chatia.

Tilaa uutiskirjeemme

Tilaa uusimmat blogitekstit suoraan sähköpostiisi!