Edessäsi on Ahjon blogi. Viestintä on paitsi työtämme, myös osa jokapäiväistä elämää. Blogissa käsitellään molempia.
Viestintäammattilainen vailla näkemystä, kiteyttämisen taitoa ja fokusta on perusteellisesti hukassa.
Työihminen tallustaa aamulla töihin, työkalupakki iloisesti kädessä heiluen. Työihminen on onnellinen, sillä pakissa on vaikka mitä ihanaa uutta. Työmaalla työihminen nappaa huumantuneena esiin laitteen toisensa jälkeen. Talo pitää saada aikaiseksi, mahdollisimman nopeasti ja kaikkia vehkeitä hyödyntäen. Mitään ei saa unohtaa.
Päivän päätteeksi työihminen on kuitenkin hämmentynyt, sillä hups – ei tullutkaan hyvää. Tuli vailla arkkitehtuuria oleva outo ilmestys, jossa on kaikki herkut ja samalla ei mitään. Kantava idea ja kokonaisnäkemys puuttuvat, pelkistäminen olisi kannattanut.
Metafora lienee selvä. Viestintäammattilainen ilman näkemystä, kiteyttämisen taitoa ja selvää fokusta sekä kaiken taustalla vaikuttavaa laajaa yleissivistystä on kuin työihminen vailla harkittua pohjapiirrosta. Tarvitsemme toki ajan tasalla olevan työkalupakin ja siihen muitakin välineitä kuin puutappeja ja vasaran.
Työkaluja oppii kuitenkin kuka vain käyttämään; näkemyksellisyys ja olennaisen löytäminen ovat kinkkisempi juttu. Ne edellyttävät pysähtymistä ja fundeerausta – tämän päivän työelämässä aliarvostettuja asioita. Filosofian tutkija Markus Neuvonen kertoo Helsingin Sanomien artikkelissa älykkyyden ja viisauden eroista sekä viisauden kehittymisen edellytyksenä olevista vaikeista ajattelutaidoista: kärsivällisyydestä, kyvystä perspektiivin ottoon ja riittävästä uteliaisuudesta. ”Ihmisten pitäisi pysähtyä ja opetella ajattelemaan huolellisesti. Molemmat ovat nykyään aika hukassa”.
Neuvonen käyttää oman elämänsä ongelmatilanteissa eksplikoinnin, problematisoinnin ja argumentoinnin kaavaa: hän selventää asian itselleen vääntämällä sen rautalangasta, sitten kyseenalaistaa ja arvioi sitä. Hän kuuntelee toistakin osapuolta ja muodostaa vasta sitten oman mielipiteensä.
Markkinointiguru Simon Sinek kiteyttää maailmaa muuttavien yksilöiden ja yritysten menestyksen kaavan kolmeen kysymykseen: Why? How? What?
(Lähes) kaikki meistä tietävät mitä tekevät. Moni myös osaa paljon asioita ja osaa ne hyvin. Erottava tekijä on vastaus kysymykseen ”Why?”. Miksi nouset ylös sängystä aamulla? Miksi juuri sinun projektisi on ratkaisevan tärkeä? Miksi yrityksesi on olemassa?
Kaikki oppivat käyttämään työkaluja. Menestyksen ratkaisee syvällinen oman toiminnan tarkoituksen oivaltaminen ja kiteyttäminen.
Jätä yhteystietosi ja kuvaa lyhyesti mihin tarvitset apua. Palaamme pikapuoliin!
Miksi viestinnän johtajaa pitäisi kiinnostaa miten hallitus viestii? Hallituksen viestintä vaikuttaa suoraan organisaation luottamukseen, maineeseen ja toimintakykyyn usein enemmän kuin operatiivinen viestintä.
Organisaatiot keskittyvät usein brändin rakentamiseen, mutta samalla unohtavat, keihin ihmiset oikeasti luottavat: asiantuntijoihin. Asiantuntijoiden kehittäminen ajatusjohtajiksi tuo organisaatiolle kilpailuetua, mutta se ei synny sattumalta. Vaikuttava asiantuntijarooli vaatii strategista suunnittelua, asiantuntijuuden
Jätä yhteystietosi ja kuvaa lyhyesti mihin tarvitset apua. Palaamme pikapuoliin!
