Edessäsi on Ahjon blogi. Viestintä on paitsi työtämme, myös osa jokapäiväistä elämää. Blogissa käsitellään molempia.
Näin uuden vuoden alla on tapana miettiä, mitä asioita meidän pitäisi muuttaa itsessämme. Katsomme peiliin kriittisellä silmällä. Arvioimme, missä tänä vuonna meni pieleen, ja teemme pyhän lupauksen tulla paremmiksi ihmisiksi.
Mitäpä jos tänä uuden vuoden aattona katsoisit itseäsi vähän lempeämpien silmälasien läpi ja heikkouksien sijaan keskittyisit vahvuuksiisi?
Me viestintäihmiset tiedämme hyvin, millainen on hyvä viestijä: Aktiivinen somettaja. Moitteeton kirjoittaja. Näkemyksellinen keskustelija. Järjestelmällinen projektijohtaja. Luovien ideoiden keksijä. Nousevien trendien havaitsija. Vaihtuviin tilanteisiin ketterä reagoija. Älykäs strategi.
Hyvällä viestijällä työt syntyvät nopeasti ja virheettömästi. Hän hoitaa ihmissuhteet tyylikkäästi niin toimistolla kuin sen ulkopuolellakin. Verkostoituu aktiivisesti alan tapahtumissa. Ymmärtää syvällisesti asiakkaan tarpeet. Hallitsee viestintäalalla kaiken tiedotteen kirjoittamisesta tapahtumajärjestämiseen sekä kriisiviestinnästä kevyisiin taittotöihin. Langat pysyvät alati käsissä ja kaikki pallot ilmassa. Joko alkoi ahdistaa?
Keskity tulevana vuonna heikkouksien sijasta vahvuuksiisi
Varmaan tajusitkin jo pointtini. Kukaan ei täytä näitä kaikkia kriteerejä. Meillä kaikilla on eri vahvuudet niin viestinnän osa-alueissa kuin työskentely- ja prosessointitavoissamme. Silti niin usein annamme heikkouksiemme määrittää ammatillista itsetuntoamme. Aina löytyy joku asia, joka muistuttaa, että ”et ole hyvä viestijä, koska sitä ja tätä”.
Heitäpä nyt ihan ensimmäisenä hiivattiin nuo itsekriittiset ajatukset. Sitten, halaa itseäsi ja muistuta itseäsi kuluneen vuoden onnistumisista ja niistä hetkistä, kun koit, että olet juuri omassa elementissäsi. (Jos sinulla on riittävän läheinen työkaveri, niin ei haitanne, jos teet saman hänellekin.) Sen jälkeen lupaa keskittyä ensi vuonna niihin asioihin, jotka saavat sinut loistamaan, ja suhtautua itseesi vähän armollisemmin.
Sinä olet huippu!
Jätä yhteystietosi ja kuvaa lyhyesti mihin tarvitset apua. Palaamme pikapuoliin!
Miksi viestinnän johtajaa pitäisi kiinnostaa miten hallitus viestii? Hallituksen viestintä vaikuttaa suoraan organisaation luottamukseen, maineeseen ja toimintakykyyn usein enemmän kuin operatiivinen viestintä.
Organisaatiot keskittyvät usein brändin rakentamiseen, mutta samalla unohtavat, keihin ihmiset oikeasti luottavat: asiantuntijoihin. Asiantuntijoiden kehittäminen ajatusjohtajiksi tuo organisaatiolle kilpailuetua, mutta se ei synny sattumalta. Vaikuttava asiantuntijarooli vaatii strategista suunnittelua, asiantuntijuuden
Jätä yhteystietosi ja kuvaa lyhyesti mihin tarvitset apua. Palaamme pikapuoliin!
