Edessäsi on Ahjon blogi. Viestintä on paitsi työtämme, myös osa jokapäiväistä elämää. Blogissa käsitellään molempia.
Erilaisista someohjeista ja työntekijälähettilyysohjelmista puhutaan paljon. Yrityksissä mietitään, miten henkilöstö saadaan mukaan viestimään. Taikasana tähän on kannustus.
Hyvä esimerkki työntekijälähettilyydestä on asiakkaamme Powerin työntekijän oma-aloitteinen tarina hyvällä asialla olleen asiakkaan kohtaamisesta. Anonyymi hyväntekijä osti lasten syöpäosastolta varastettujen iPadien tilalle 10 uutta. Myyjä kertoi tapauksesta omalla Facebook-sivullaan ja tarina lähti leviämään kulovalkean lailla. Päätyen myös mediaan.
Powerilla ei ole käynnissä erityistä työntekijälähettilyysohjelmaa, mutta sen sijaan yrityksen kulttuuri on kannustava ja työntekijöitä arvostava.
Jos kuitenkin haluaisit strukturoidusti kannustaa työntekijöitäsi, miten se käytännössä kannattaa tehdä?
Työntekijä on itse pahin sensuroijansa
Työntekijäsi voivat epäröidä ja arastella avointa ja aktiivista viestintää. Johdon tehtävä on tunnistaa kehityksen tiellä seisovat esteet ja poistaa ne. Henkilöstö voi tehdä asioita vasta, kun siihen on luotu mahdollisuudet.
Havaitessasi ongelman ja ratkaistessasi sitä, näytä aina itse esimerkkiä.
Jätä yhteystietosi ja kuvaa lyhyesti mihin tarvitset apua. Palaamme pikapuoliin!
Yritysvastuullisuus ei ole lisämauste, jolla brändiä voi koristella, vaan olennainen osa liiketoimintaa. Vastuullisuusviestinnästä on tullut keskeinen osa yritysten brändiä, mutta se tuo mukanaan myös valtavan vastuun. Jos yritys liioittelee tai
Tekoäly muuttaa vauhdilla viestinnän ammattilaisten työarkea. Kokosimme sinulle käytännön vinkit kolmen tehokkaan sovelluksen hyödyntämiseen – testaa vaikka heti!
Jätä yhteystietosi ja kuvaa lyhyesti mihin tarvitset apua. Palaamme pikapuoliin!
