Hyvä muutosviestintäsuunnitelma sekä innostavat valmennukset ovat palveluitamme muutoksen tueksi
Hyvä muutosviestintäsuunnitelma kartoittaa sidosryhmät ja muutoksen merkityksen heille. Se kiteyttää pää- ja alaviestit. Muutoksen tueksi tarvitaan usein myös vuorovaikutus- ja viestintävalmennusta
Onnistumisessa auttaa myös ymmärrys esihenkilöistä viestijöinä. Johtamisen kehittämisen työkalut, esim. DISC-profiilit, saat nyt Ahjon kautta. Voimme myös fasilitoida 360-palautteita ryhmissä tai henkilökohtaisesti coachaten.
Ahjolla on laaja kokemus erilaisista muutoksista kuten yrityskaupat, fuusiot, strategian jalkauttaminen ja työyhteisöviestinnän kehittäminen.