Edessäsi on Ahjon blogi. Viestintä on paitsi työtämme, myös osa jokapäiväistä elämää. Blogissa käsitellään molempia.
Moni asiantuntija kokee turhautumista lisääntyvien viestinnällisten vaatimusten keskellä. Asiantuntijat voivat kuitenkin kehittyä viestinnässään kengurun loikin hahmottamalla osaamisensa osana inhimillistä mittakaavaa.
Jos tähti on neljän valovuoden päässä, onko se silloin kaukana vai lähellä? Siis: jos tähti on neljän valovuoden päässä, onko se silloin kaukana vai lähellä?
Esitän tämän kysymyksen koulutuksissa ja valmennuksissa (usein kahteen kertaan). Koulutettavat eivät tiedä, miten vastata. Enkä tiedä itsekään.
Kysymyksestä puuttuu inhimillinen mittakaava. Niin kuin on kovin tyypillistä asiantuntijoiden viestinnälle.
Rutinoituneen ja taitavan asiantuntijaviestijän erottaa neljästä asiasta:
Niin sanottu asiantuntijajargoni – tekninen ammattikieli – on inhimillisen mittakaavan puutetta. Liian harva asiantuntija osaa systemaattisesti hyödyntää inhimillistä mittakaavaa viestinnässään, vaikka se on tutkitusti tapa päästä ihmisten sydämiin ja mieliin.
Kun sinun pitää seuraavan kerran vakuuttaa joku, unohda prosessit ja järjestelmät sekä oman alasi muotisanat. Sen sijaan mieti valmiiksi kaksi tositarinaa tai ongelman uudella tavalla määrittävää vertauskuvaa, jotka tukevat arvojasi ja päämääriäsi.
Jos haluat ymmärtää syvemmin, mistä inhimillisessä mittakaavassa on kyse, katso yksi kaikkien aikojen suosituimmista TEDTalk-puheista “Do Schools Kill the Creativity?”. Puheessaan Sir Ken Robinson luo Picassoa lainaten vertauskuvan lapsesta synnynnäisenä artistina, jonka luovuuden koulutusjärjestelmä onnistuu tappamaan.
Artisti-vertauskuvaa vahvistaakseen Sir Robinson käyttää lukemattomia käytännön tapausesimerkkejä, joissa hän pistää aikuisista koostuvan kuulijakunnan selkä selkää vasten huumorin keinoin.
Halusit sitten olla kuin Sir Robinson tai ehkä ennemminkin löytää persoonallisen tapasi puhutella ihmisiä, ole yhteydessä, autamme sinua ja organisaatiotasi ottamaan viestinnässä ne kengurun loikat.
Jätä yhteystietosi ja kuvaa lyhyesti mihin tarvitset apua. Palaamme pikapuoliin!
Monessa organisaatiossa ”kaikki viestivät”: asiantuntijat, esimiehet, projektipäälliköt. Tämä on tehokasta, mutta viestinnän laatu alkaa elää omaa elämäänsä. Tässä kohtaa tekoäly voi olla pelastus.
Miten lääkeyhtiön kannattaa lisätä tautitietoisuutta sääntelyn rajoissa? Vastaus löytyy strategisesta ja vaikuttavasta viestinnästä sekä siitä, miten potilaat, ammattilaiset ja yhteiskunta saadaan mukaan.
Jätä yhteystietosi ja kuvaa lyhyesti mihin tarvitset apua. Palaamme pikapuoliin!
