Edessäsi on Ahjon blogi. Viestintä on paitsi työtämme, myös osa jokapäiväistä elämää. Blogissa käsitellään molempia.
Lääkärikeskus Aavassa rakennetaan ajatusjohtajuutta perustamalla yrityksen strategia vuorovaikutukseen henkilöstön ja asiakkaiden kanssa. Tarvitaan myös vahvaa ymmärrystä toimintaympäristöstä ja omista erottavista tekijöistä.
Ajatusjohtajuus on vuorovaikutusta. Sitä, että tehdään töitä yhdessä asiakkaiden kanssa. Aava perheyrityksenä kuuntelee jatkuvasti, millaista palvelua asiakkaat haluavat. Asiakkaiden toiveiden perusteella terveydenhuollon ammattilaisemme kehittävät uusia tuotteita. Vuorovaikutusta on myös se, että omasta tekemisestä viestitään rohkeasti ulospäin. Viestintä onkin yksi johdon tärkeimmistä työvälineistä.
Ajatusjohtajuus ja viestintä kaipaavat kuitenkin selkeää strategista ydintä, jonka täytyy olla kirkkaan mielessä koko henkilöstöllä. Henkilöstön on tärkeää todella tietää, mihin yritys on matkalla.
Innostuneella asenteella ja hyvällä vuorovaikutuksella herätämme luottamusta. Se on ajatusjohtajuutta. Aavassa elämäntyömme on terveytesi. Siksi olemme havainnollistaneet strategiamme ihmiskehon kuvalla.
Ajatusjohtajuuden rakenteina me pidämme:
Ajatusjohtajuuden tulee olla totta ja toteutua tekoina strategiaan perustuen.
Raija Tapio
Toimitusjohtaja
Lääkärikeskus Aava
Lue lisää Raija Tapion ajatuksia ajatusjohtajuudesta pamletista Tulevaisuuden ajatusjohtaja viestii nyt.
Jätä yhteystietosi ja kuvaa lyhyesti mihin tarvitset apua. Palaamme pikapuoliin!
Monessa organisaatiossa ”kaikki viestivät”: asiantuntijat, esimiehet, projektipäälliköt. Tämä on tehokasta, mutta viestinnän laatu alkaa elää omaa elämäänsä. Tässä kohtaa tekoäly voi olla pelastus.
Miten lääkeyhtiön kannattaa lisätä tautitietoisuutta sääntelyn rajoissa? Vastaus löytyy strategisesta ja vaikuttavasta viestinnästä sekä siitä, miten potilaat, ammattilaiset ja yhteiskunta saadaan mukaan.
Jätä yhteystietosi ja kuvaa lyhyesti mihin tarvitset apua. Palaamme pikapuoliin!
