Bisneskirjojen satoa: kolme tärkeintä oppia muutosjohtajalle

1700-luvun skottirunoilija ja lauluntekijä Robert Burns kiteytti aikoinaan hyvin universaalin haasteen, joka kuvaa nopeaan kasvuun ponnistelevien johtajien arkea mainiosti: ”The best laid plans of mice and men gang aft aglay.” (No matter how well we plan, things may go wrong).

Lue lisää

Iloitse, jos työntekijäsi nousevat barrikadeille

Menestyvät organisaatiot eivät pelkää avointa kritiikkiä työntekijöiltään, vaan valjastavat sen voimavarakseen. Rakentava keskustelu purkaa kipukohtia ja sitouttaa osaajia organisaatioon.

Lue lisää
Jargon kuolettaa viestinnän

Jargon kuolettaa viestinnän

Mitä jää jäljelle, kun myyntiesityksestä, henkilöstöinfosta tai tiedotteesta poistetaan hieno terminologia, passiivirakenteet ja ammattijargon? Toivottavasti muutakin kuin kiusaantunut hiljaisuus ja tyhjä paperi.

Lue lisää

Henkilökohtaiset arvosi ovat tärkeämmät kuin työpaikkasi arvot

Työpaikoilla keskitytään usein organisaation arvojen määrittelyyn. Uskon, että syvempi itsetuntemus edistää ammatillista kasvua ja työhön sitoutumista enemmän kuin yrityksen arvot.

Lue lisää

Yrityskulttuuri kilpailuetuna: kuinka saatamme mielet ja sydämet samaan tahtiin

Vaikka loppuvuoden tulosta taotaan yrityksissä vuoden viimeisiin päiviin asti, ovat johdon katseet kääntyneet  hyvissä ajoin vuoteen 2019 . Kasvun lisäksi johto joutuu pohtimaan erilaisten muutoksiin liittyvien…

Lue lisää

Mahdoton tehtäväkö? Neljä vinkkiä muutosjohtamiseen

Itseohjautuvuus ei sovi kaikille eikä kaikkiin tilanteisiin. Varsinkin muutoksissa, kuten asiakaslähtöiseksi muuttuminen, nopea digitalisoituminen tai yt-neuvottelut, vahva johtajuus ja esimiestyö vastaavat paremmin odotuksia. Muutosta pitää johtaa.

Lue lisää

Suhtautuminen virheisiin kertoo työyhteisöstä paljon

Virheitä sattuu kaikille. Jos mielestäsi kuulut siihen joukkoon, joka ei virheitä tee, onneksi olkoon! Lue silti tämä teksti loppuun. Me muut kuolevaiset kämmäämme välillä ja tarvitsemme silloin ymmärrystäsi.

Lue lisää

Kun viesti jää puolitiehen, onko vika lähettäjän vai vastaanottajan päässä?

Kirjoittaminen ja ajattelu kulkevat käsi kädessä: epäselvä ilmaisu korreloi yleensä myös sekavan ajattelun kanssa. Kaikkia viestejä ei kannata myöskään työntää samaan putkiloon.

Lue lisää

Työtä johdetaan parhaiten tekemällä siitä merkityksellistä

Perimmäiset syyt epäonnistuneeseen henkilöstöjohtamiseen juontavat juurensa kahteen teemaan: johtamiseen ja työn merkityksen puutteeseen. No, miten henkilökunta sitten saadaan tekemään sitä, mitä johtaja sanoo?

Lue lisää

Elä kuin viimeistä toimistokesäpäivää

Suurelle osalle tämä on se viikko, jolloin pitkä kesäloma vihdoin alkaa. Moni kuitenkin lomailee vasta myöhemmin. Kun Suomi hiljenee, mitä töissä kannattaa tehdä saadakseen täyden hyödyn?

Lue lisää

Tilaa blogitekstit

Tilaa uusimmat blogitekstit suoraan sähköpostiisi!

Tilaa